Khi "mùa tốt nghiệp" gặp thị trường việc làm lạnh giá
Mỗi mùa hè đến cũng là lúc hàng triệu sinh viên bước vào ngưỡng cửa mới – cuộc sống nghề nghiệp. Thế nhưng, năm 2025 lại đang chứng kiến một bức tranh không mấy tươi sáng: thị trường lao động truyền thống tiếp tục ảm đạm, nhiều ngành cắt giảm tuyển dụng, khiến Web3 – với mô hình làm việc từ xa và cơ hội thu nhập toàn cầu – trở thành điểm đến hấp dẫn với giới trẻ.
Tuy nhiên, Web3 không chỉ là “miền đất hứa” với mức lương cao và tự do địa lý. Đó còn là một hệ sinh thái hoàn toàn khác biệt, nơi không có ai đứng sau giám sát, không còn những buổi điểm danh hay phân công chi tiết. Mọi thứ đều đòi hỏi chủ động nhận việc, tự quản lý và phối hợp hiệu quả trong một môi trường phi tập trung.
Theo nhận định của đại diện Bitget, đây chính là điểm mấu chốt khiến nhiều sinh viên tốt nghiệp cảm thấy “vừa háo hức, vừa lo âu” trước cơ hội làm việc trong lĩnh vực này.
Từ lớp học đến Web3: Chuyến bay một chiều mang tên “chủ động”
Trong môi trường học đường, đa phần sinh viên quen với việc được giao bài, được hướng dẫn, và có mốc thời gian rõ ràng. Nhưng Web3 không chờ đợi ai. Khi không còn “ánh mắt của sếp” giám sát như trong văn phòng, chính sự chủ động mới là tấm hộ chiếu đầu tiên để được công nhận.
Một báo cáo gần đây do Bitget phối hợp cùng BlockBeats Asia thực hiện đã chỉ ra rằng: có tới 96% nhà tuyển dụng trong lĩnh vực Web3 đặt yếu tố “chủ động” lên hàng đầu khi đánh giá ứng viên làm việc từ xa, sau đó mới đến khả năng giao tiếp và phối hợp.
Lãnh đạo Bitget nhận định:
“Web3 không thiếu người – điều mà ngành thiếu là những con người có khả năng tự tạo ra giá trị. Với mô hình phi tập trung, cơ hội luôn mở, nhưng chính bạn phải là người bước lên nắm lấy nó.”
Gracy Chen: Web3 là sân chơi toàn cầu cho người biết hành động
Không chỉ dừng lại ở quan điểm tuyển dụng, CEO Bitget – bà Gracy Chen – còn đưa ra một nhận định sâu sắc hơn về mối quan hệ giữa thế hệ Gen Z và thị trường Web3:
Gracy Chen, CEO Bitget, nhận định:
“Web3 không phải là đặc quyền của những người có kinh nghiệm, mà là cơ hội bình đẳng cho những ai sẵn sàng học hỏi, hành động và kết nối. Trong thế giới phi tập trung, mọi giá trị đều bắt đầu từ sự chủ động. Thế hệ trẻ sẽ là lực lượng dẫn dắt Web3 – nếu họ dám bước lên và thể hiện mình.”
Nhận định này mở ra một góc nhìn tích cực: Web3 không còn là “thế giới dành cho dân công nghệ”, mà đã và đang trở thành sân chơi toàn cầu cho những người trẻ dám nghĩ, dám làm, và sẵn sàng học hỏi.
Web3 không dành cho người chờ đợi, mà dành cho người kiến tạo
Làm việc trong Web3 không đơn thuần là một công việc – đó là một hành trình thử thách năng lực tự lập, tinh thần khởi nghiệp và kỹ năng phối hợp từ xa. Những người mới bước vào ngành phải học cách chủ động tìm việc, chủ động đề xuất giải pháp, và không ngừng mở rộng kết nối.
Dễ hiểu vì sao nhiều nhà tuyển dụng trong ngành vẫn nói rằng: Web3 là nơi đào thải rất nhanh những ai “chờ được phân công”. Nhưng với những người có tinh thần tiên phong, biết định hướng và phối hợp hiệu quả, Web3 lại là nơi khởi đầu cho một sự nghiệp không giới hạn biên giới.
Nhận định cuối cùng:
Web3 không chỉ là xu hướng công nghệ – đó còn là môi trường lý tưởng để thử thách và phát triển năng lực chủ động của thế hệ mới. Trong bối cảnh thị trường truyền thống khó khăn, sinh viên mới ra trường không nên ngần ngại bước vào Web3, nếu họ thực sự sẵn sàng trở thành người tự tạo ra giá trị, chứ không chờ được giao việc.
Nhận xét
Đăng nhận xét